Pametno upravljanje gradom
Integrirano upravljanje Gradom i gradskim uslugama, kroz koncept životnih situacija.
Pametno življenje i okoliš
Kako efikasno upravljati komunalnom infrastrukturom i mrežom, koja ujedno pomaže i u smanjenju emisije ugljičnog dioksida i razine buke te poboljšava kvalitetu zraka.
Pametno gospodarstvo
Kako redizajnirati usluge i javnu infrastrukturu, koja omogućava umreženo digitalno poduzetništvo, dok komercijalni sektor koristi javne podatke za usluge dodatne vrijednosti.
Pametna infrastruktura i energetika
Kako upravljati energetskom efikasnošću infrastrukture i potrošnjom energije te poticanje korištenja obnovljivih izvora energije.
Pametna sigurnost
U digitalnom svijetu povećani su sigurnosni rizici ali i uloga grada u poboljšanju sigurnosti.
Pametan promet
Kako integrirano upravljati prometom, pojednostaviti javni promet, olakšati parkiranje i smanjiti zagađenje u prometu.
Smart City – Partnerstvom kroz digitalnu transformaciju
Vrijednost za gradove i građane
Brža digitalna transformacija
Brža provedba promjena uz kolaboraciju svih dionika
Smanjenje troškova kroz optimizaciju procesa
Stalno poboljšanje suradnje građana i grada u razvoju novih usluga
Pružanje kvalitetnije usluge građanima po pristupačnijim cijenama
Kroz poticanje modela kružnog gospodarstva unaprjeđenje kvalitete života i izgradnja održivog i ekološki osviještenog grada
Primjeri dobre prakse
Od 127 hrvatskih gradova, samo njih desetak do kraja ožujka 2019. godine ima donešene i usvojene strategije razvoja pametnoga grada. Određeni broj gradova u Hrvatskoj, u okviru svojih postojećih razvojnih strategija govori i o tzv. pametnim rješenjima koja će se implementirati u zadanom razdoblju. Rezultat je taj da danas veći broj gradova ima razvijene pametne projekte u različitim područjima, od pametnog parking, pametnih rješenja u javnom prijevozu do pametnog upravljanja imovinom, procesima i sl. , međutim, činjenica je da se razvojne odluke donose bez strateškog promišljanja što ima za posljedicu još uvijek neadekvatnu kvalitetu javnih dobara i usluga te nepotrebno rasipanje javnih sredstava.
InfoDom kroz uslugu konzaltinga za izradu strategija za Smart City i Smart Region, gradovima i županijama pomaže u postavljanju pametnih ciljeva te definiranju prioriteta, mjera i konkretnih operacija odnosno pripadnih pametnih inicijativa i projektnih ideja, kako bi, uz pomoć digitalnih tehnologija te kroz kontinuiranu kolaboraciju s građanima i gospodarstvom, poboljšali kvalitetu životu i unaprijedili gospodarstvo u uvjetima održivog razvoja.
S ponosom ističemo da je upravo InfoDom, od desetak trenutno usvojenih strategija razvoja pametnih gradova, izradio strategije za tri grada (Dugo Selo, Karlovac i Velika Gorica) te sudjelovao u izradi strategije pametnog Grada Zagreba.
Posebno ističemo strategiju rađenu za grad Karlovac, u čijoj pripremi je sudjelovalo preko 100 stručnjaka iz različitih područja. Provedeno je i prvo on-line predstavljanje Strategije korištenjem novouspostavljene platforme za e-učenje i podršku on-line skupovima. U 9 strateških područja razvijena su 3 glavna cilja za koje je predloženo 20 indikativnih projekata.
Opširnije o Strategiji razvoja Pametnog grada Karlovca pročitajte OVDJE a snimka javnog predstavljanja Strategije objavljena je na Youtube kanalu Grada.
Svjetski primjeri dobre prakse
Amsterdam
Jedan od gradova koji se najčešće uzima za primjer uspješnog Smart City projekta je Amsterdam. Bilo da je riječ o energetici, mobilnosti, upravljanju gradom ili kvaliteti života, imaju izvrsne primjere projekata.
Beč
Austrijsku prijestolnicu često uzimamo za primjer, no njihovi projekti održivosti i dostupnosti uz istovremeno zadržavanje srednjeeuropskog šarma su stvarno za proučiti.
London
U Londonu ističu važnost podrške gradonačelnika i njegovog tima. Tehnologija se koristi kao sredstvo, a ne kao cilj. Značajan fokus je bio turizam i njegova infrastruktura.
Broj ljudi koji se svaki tjedan preseli u gradove
%
Stanovništva će do 2040. živjeti u gradovima
Gradova s više od milion stanovnika
%
Energetska godišnja potrošnja gradova
Kako Vam mi možemo pomoći? – Naš portfelj usluga
Model procjene zrelosti
Jedan od najkvalitetnijih alata za dijagnostiku, komunikaciju i motivaciju svih sudionika u izgradnji Smart City-a, prema standardiziranom modelu, s definiranim ključnim pokazateljima uspješnosti.
Izrada strategije pametnog grada/županije
Izgradnja Smart City-a počinje svjesnošću i vizijom, a prvi korak je donošenje sveobuhvatne strategije s jasnim ciljevima, nositeljima, izvorima financiranja i očekivanim rezultatima.
Uspostava Smart City Ureda
Kako bi se osiguralo uspješno izvršenje strategije i strateških ciljeva Smart City-a, jedan od prvih koraka je formiranje posebne jedinice “Smart City Office” s dediciranim osobama.
Analiza i optimizacija poslovnih procesa
U svrhu postizanja što veće efikasnosti i ostvarivanja kompetitivne prednosti, Grad kao što upravlja svojim resursima i financijskim sredstvima treba efikasno upravljati i vlastitim poslovnim procesima.
e-Računi & e-Plaćanje
Uvođenje elektroničkih usluga (e-Servisa) i uspostavu digitalnih kanala komunikacije između Grada, trgovačkih društava, ustanova, građana i gospodarstvenika.
Platforma za digitalizaciju procesa i dokumentacije e-GOP
Osnovni preduvjet Smart City-a je digitalizirano poslovanje grada kroz uspostavu elektroničkog uredskog poslovanja i upravljanja
digitalnom dokumentacijom, kao temelja za elektroničko poslovanje.
Sustav planiranja i izvršavanja javne nabave SPIN
Uspostava jedinstvene točke pristupa za razmjenu podataka i dokumenata, integracija
poslovnih procesa, automatsko aktiviranje e-Zahtjeva s portala te sveobuhvatan audit
transakcija.
Government Service Integration Platforma (GSIP)
Sveobuhvatno praćenje i upravljanje događajima te odlukama i akcijama u gradu baziranih na ljudskom znanju i iskustvu, procjenama rizika te bilježenje pouka za budućnost.
Usluge edukacije
Znanje postaje glavna razlikovna prednost. Uspostavom suvremenog sustava za učenje i edukaciju, s multimedijalnim personaliziranim sadržajima stvara kvalitetnu infrastrukturu za cjeloživotno učenje svih zainteresiranih građana. Korištenje e-Learning platforme.
Integrirane arhitekture i platforme za razvoj komunalnog gospodarstva
ISO je 2014. godine donio dva standarda za upravljanje gradovima (ISO 18091 i ISO 31720) koji omogućavaju postavljanje ciljanih razina kvalitete usluga i efikasnosti poslovanja Grada i gradskih institucija, te praćenje napretka u izgradnji „Pametnog grada”.
Izgradnja community-a
Smart City služi svojim građanima, a kroz stalnu i transparentnu komunikaciju s građanima i stručnjacima potiče vrijednosti koje promiče svojim programom, maksimalno je na usluzi gospodarstvenicima i investitorima i kontinuirano povećava povjerenje svojih korisnika.
Open data/Interoperabilnost
Interoperabilnost predstavlja sposobnost različitih i raznovrsnih organizacija za interakciju u skladu sa zajedničkim korisnim i usuglašenim ciljevima. Podrazumijeva sposobnost da se elektronički dokumenti i poruke razmjene, a podaci iz njih uporabe i pohrane na pravno prihvatljiv način.